İş yerinde provokasyon, kostisizm ve entrikalarla nasıl baş edilir

Çoğunlukla bir kadın, oldukça akut çatışma biçimleriyle iş ile karşı karşıyadır. Kötü oyunlar gibidirler ve kural olarak kurnazlıkla ilişkilendirilirler, yıkıcı bir etkiye sahiptirler. Psikologlar, provokasyonlar, kostik ve entrikalarla çalışmalarda beklenmedik bir çarpışmada işe yarayabilecek kadınlar için bir takım öneriler geliştirdiler. provokasyon
İtiraz anlamında kışkırtma, kışkırtma genellikle mizah ve hakaret arasındaki en alçak sınırda kendiliğinden ve kızarık olarak ortaya çıkar. Provokasyon, başkalarını dengeden kurmaya, onlara meydan vermeye hizmet eder; çoğu zaman kendini göstermek demektir. Provoke edenler ne kadar esprili olduklarını göstermek isterler. Ve bu oyunda ortaklara ihtiyaç duydukları için, onlar için ifadeleri boşa harcanandan daha kötü bir şey yoktur.

İş yerinde, kadınların erkeklerden daha fazla provokasyonla karşılaşma olasılığı daha yüksektir. Kadınlar iş dünyasındaki yerlerini fethettikçe, erkekler daha az yardımsever olurlar - çoğunlukla, bu tür “oyunların” yardımıyla, egemenliklerini yeniden kazanmaya çalışırlar. Yani, birçok erkek patronlarının bir kadın olduğu gerçeğini kabul etmekte zorlanıyor. Örneğin, sırtlarının ardında şakalar, muğlak ifadeler, alçakgönüllülük, yorumların gözden kaçanları gibi şantaj mekanizmalarını kullanırlar, örneğin: “PMS'si olmalı” (eğer bir kadının kötü bir ruh hali varsa), “O, erkeklerle takıntılı” ( Eğer kadın patronla akşam yemeğine gittiyse, "O, muhtemelen yine aynanın önüne döner" (eğer kadın işyerinde değilse).

Provokasyonlara nasıl cevap verilir
Yakalamak istediğiniz bir tür olta gibi provokasyon düşünün ve "yemi yutmak" isteyip istemediğinize karar verin. Oyuna girip girmemeniz sana bağlı. Sizin rızanız ve katılımınız olmadan bu oyun başka bir ya da diğeri için anlamını yitirecektir.

Size zevk verirse oynayın.

Sıklıkla duyduğunuz ve onlara akıllıca düşünmeyi düşündüğünüz standart sözleri yazın.

Çelişkili, paradoksal olarak tepki veriyor. Her zaman "Bir ay net bir şekilde parlıyor" gibi hazır cümleler olabilir ve uyup uymadığına bakılmaksızın konuşmanın içine ekleyebilirsiniz. Muhtemelen, düşman bir şey anlamadığını ve sessiz olacağını düşünecektir.

Sadece göz ardı açın.

budala
Kostikliğin provokasyonunun aksine, esprili bir formda bile, bir diğerini etkilemek, yaralanmayı amaçlar.

"Yine pastadan hoşlanıyor musun?" - Tam kadına bir soru. "Tırnaklarını bu sabah vernikle örtecek vaktin yok mu?" "Tek kişilik bir kulüp için kaydolun, o zaman fazla mesai yapmanıza gerek yok."

Bir kadını “acı verici noktalar” üzerine vurması gereken eleştirel ve aşağılayıcı ifadeler gizlenmiş ve müstehcen ifade edilir. Quipsler kötüdür ve dolaylı bir saldırganlık ifadesidir. Tahrişlerini doğrudan ve uzun bir süre boyunca göstermek için kullanılmayan insanlar, hayal kırıklığı ve hoşnutsuzluk ile doludur, bu şekilde memnuniyetsizliklerini gösterme eğilimindedirler. “Başarınızı kıskanıyorum” demek yerine: “Müdürle özel bir bağlantınız var, çünkü sizi müdürlüğe asistanlık yaptı.” Çoğunlukla, kostisizm kendi iktidarsızlığı ve zayıflığı duygusunu telafi etme çabasıdır.

Alaylara nasıl tepki verirsin
İpuçlarını belirleyin ve en doğru şekilde karşılayın, böylece konuşan alaycı aklında ne olduğunu itiraf eder ya da sessizdir: "Yani siz buna inanırsınız ..."

Anladığına inanmak için bir nedeniniz varsa - sadece o zaman! - Sizi rahatsız ettiğini açıklayın.

Derin nefes al ve görmezden gel.

Kendinize soruyu sorun, meslektaşınızın problemi nedir, sürekli söylediği şeylerden dolayı. Böyle bir podkoli - davranışlarda nadir değil, aynı zamanda zayıflık ve güçsüzlük duygusunu da gizleyebilirler. Bu kadın ya da bu adam bir dereceye kadar sizi bir tehdit olarak algılıyor ya da bir şeyde daha zayıf görüyor.

entrikalar
Psikologların araştırmasına göre, çalışan kadınların% 70'i kendi içlerinde sağlıksız iklimin ana nedenini entrikalarda görüyor. İnsanların işyerinde nasıl taciz ettikleri ve tükettikleri hakkında birçok korkunç hikaye duyuyoruz. İntikamlarda, insan ilişkilerinin gölge tarafları tezahür eder, maalesef iş hayatında sıklıkla görülürler. Birçok insan bunlardan muzdarip ve hatta en şiddetli vakalarda hasta olur. Yoğun rekabetin, zayıf organizasyonun, belirsiz bir yetki dağılımının ve bir diktatörün olduğu yerde gelişirler. Entelektüelleri ahlaki olarak kınamak ya da onları kendimizden uzaklaştırmak kolaydır, ama sonunda, kendimize entrikaya olan istekliliğin her zaman vardır. Çatışmaları açıkça çözen ve görüşlerini ifade edenler ilgi çekmez. Flattery, dedikodu, yayılan söylentiler ve önemli bir şey hakkında sessizlik, ilgi çekici davranış biçimleri için de geçerlidir.

İnsanları entrikaya teşvik eden çeşitli sebepler vardır. Bunlardan birincisi şudur: eğer bölüm ağır bir atmosfere sahipse ya da işin bir anlam ifade etmiyorsa, o zaman depresyon ve kaygı hissi, bir grup çalışanın kendilerini meslektaşlarından birinin kurbanı olarak görecekleri bir çıkış yolu bulabilir. Sinsi işlemlerin kurbanı olan kişi, güçsüz hisseder. Örneğin, öğle yemeğinden sonra çalışmaya gelir ve departmanın tüm çalışanlarının bir saatliğine tatilini çoktan kutladığını öğrenir ve kimse onu bu konuda uyarmamıştır. Bu durumda, böyle bir kadının tüm güçlerin eline geçmesine, hakaretle başa çıkmasına ve çatışmayı gündeme getiren meslektaşlarına aldırış etmesine ihtiyacı vardır.

Entrika için diğer güdüler, iktidar ve nüfuz arzusuyla ilişkili olabilir: kendinize güç kazandırmak, rekabetçi bir durumda kendine avantaj sağlamak, istenen yer başka bir yere verilirse intikam almak. Daha önceki böyle entrikalar tanımlanır ve ifşa edilir, onlara karşı bir şeyler yapmaları daha olasıdır.

Entrikalara nasıl tepki verilir
Entrikalarla mücadele etmek için genel bir kural yoktur. Her bir durumda, durumunuza ve ne olduğuna bağlı olarak kendiniz karar vermelisiniz. Rakibinizi nasıl değerlendirdiğiniz önemlidir. Aşağıdaki listede kendinizi nasıl hareket edip koruyabileceğinize dair öneriler yer almaktadır.

Sizi anlayan kişiye, kime güvenebileceğinizi, üzüntü, nefret, öfke ve öfke gibi duygularınız hakkında konuşun.

Kendinize şunu soruyorsunuz, buna katkıda bulunduğunuz nitelikler ve kaliteler kurban oldu. İçlerindeki herhangi bir şeyi değiştirmek için bir fırsat görüyor musunuz?

Karşı fikirleri karşılamanın mantıklı olup olmadığına karar verin. Bunu yapmak için kendinize iki soru sorun: Kendimi yeterince güçlü ve çatışma için bağımsız hisseder miyim? Bir başkasının davranışları hakkında konuşmayı etkileme şansım var mı? Eğer öyleyse, doğrudan bunun hakkında konuşun. Bir sohbette, meslektaşınızın önündeki engelin ne olduğunu öğrenebilirsiniz.

Yolu bul ve patronunu bilgilendir. Sakin ve nesnel kalmaya çalışın.

Eğer çalışma ortamı uzun bir süre değişmezse, o zaman işletmenin içinde başka bir işe gitmenin daha iyi olup olmadığını düşünmeli ya da şirketi tamamen terk etmelisiniz. Kendinizi yıkana kadar kendinizi tutunmaya zorlama hırsı yüzünden buna değmez.

Hayatının zor anlarında olduğu gibi, hislerine güven, kendi bilgeliğine güven. Deneyiminiz ve zihniniz, belki de, bu gibi durumlarda alabileceğiniz en iyi çözümü size ulaştırır.