İş arkadaşlarınızın işinizle ilgili hoş olmayan dedikodu yaydıklarını anladıysanız nasıl tepki verirsiniz? İstismarı yere koymak ister misiniz? Bırakacak mısın? "Sert adımlar atmayın", psikologlar "sakin ve sakin" diyorlar. Öncelikle dedikodudan ne beklemeniz gerektiğini anlamanız gerekiyor - iyi (şaşırmayın, dedikodu bazen kariyer gelişimimize katkıda bulunun) ya da zarar. Ve bu eylemden devam edin.
İŞİTME KULLANIMI HAKKINDA
Anketlere göre, insanların% 79'u dedikoduyu insanlığın son derece zararlı bir icadı olarak görüyor. Söyleyeyim, iftiralar bazen kişisel otoriteyi ciddiye alan ve uzun bir süredir ciddiye alan bir şey buluyorlar. Ancak dedikodu bazen iyi bir servis yapabilir. Çoğu zaman tüm dedikoduların amacı, çeşitli ünlüler: aktörler, şarkıcılar, politikacılar ve diğer halklar. Birçoğu dedikodu ve dedikodulardan bahsediyor, herhangi bir dedikodunun kişinin kişiliğine olan ilgiyi sıcak tutmaya yardımcı olan mükemmel bir reklam olduğunu fark ediyor. Bu nedenle, sık sık gösteri işi temsilcileri "yanlışlıkla" yaklaşan evliliği, boşanma, hamilelik, ev satın alma vb. Hakkında ifadeler bırakıyor. Hatta özel olarak "efsaneler" ile ortaya çıkıp, bunları medyaya yerleştiriyorlar. Mantık basittir: insanlar şarkıcının ya da oyuncunun kişisel yaşamının ayrıntılarını tartışacaklar ve daha sonra tartışmalarını konu alan ilk elden görmek için konser (oyun) için bilet alacaklar. Dolayısıyla, popülerliğin büyük ölçüde söylentiler tarafından tetiklendiği, söylentilerin otoriteyi artırmaya yardımcı olduğu ortaya çıkıyor.
Bununla birlikte, dedikodu sadece yıldızlara faydalı değildir. Çalışmalar, insanların% 65'inin, bir dereceye kadar işyerlerindeki söylentilerin yayılmasına ve hatta bu konulara bir ölçüde yayılmasına katkıda bulunmadığını göstermektedir. Bunu neden yapıyorlar?
- Psikologlar tarafından yapılan deneyler sonucunda, söylentilerin kitlesinin "dolaşımını" üstlendiği kişi, yetkililerin görüşlerinde bile hiç kimsenin hatırlamadığı sessiz iş arkadaşından daha hızlı olduğunu tespit etmek mümkündü. Ve burada her şey "iftiraya" bağlı. Kendisini iyi tarafta gösterirse, ödül ya da promosyon onun için garanti edilir.
- Dedikodu yardımıyla reytingin artırılması için bir başka seçenek de, inkontinanstan muzdarip bir meslektaşıyla (ve bu kişi aynı anda patronun yakınındaysa daha iyi), özel bir sohbette “izin vermek” için küçük bir numaraya gitmektir, adınız rakip bir firmadadır ve daha yüksek bir maaş sunar.
- Ancak, dikkatli bir şekilde zarar vermez: Böyle bir numara her zaman işe yaramaz - bilgilerin patrona ulaştığından ve "rakipler" in sizi çalışmaya davet etmesinden önce bile sizi bırakmak istemediğinden kesinlikle emin olmanız gerekir.
- Dedikodu genellikle yeni başlayanların takıma uyum sağlamasına yardımcı olur. Bildiri, "duman kırılmaları" sırasında iç sorunları sürekli olarak tartışıyor, yeni gelenleri "aydınlatmak" için mutluyuz. Ancak, bu durumda, işe alım çok dikkatli olmalıdır. Evet, size teorik olarak açıklanmaması gerektiğini söylerseniz, size güvenilirlik verilir. Ama bu güvenin ne kadar ödemesi gerekiyor? Belki de ekipte bulunan "gruplandırmalardan" biri, kendi amaçlarınız için kullanmanıza neden oluyor? Ya "bitleri kontrol et": Dedikoduya sürüklendin mi yoksa ayağa kalkabilir misin? Psikologlar kısıtlama göstermenizi önerir: Size ne dediklerini dinleyin, ancak daha sonra konuşmayı başka bir konuya çevirmeye çalışın.
- Herhangi bir dedikodu, göz önünde bulundurulması gereken bilgilerdir. Ve herhangi bir bilgi değerlidir. Resmi dedikodudan, takımdaki oyunun konuşma kurallarının ne olduğunu, sizden ne beklediklerini ve hangi davranışın yasaklandığını, otoriteye sahip olmayı ve kimin dışarıdan gelip gelmediğini öğrenebilirsiniz.
TÜM ON BİR
Bununla birlikte, çoğu kez dedikodu hala iyi değildir, ancak dahası, zararlıdır. Bazen dedikodulardan sonra iş yerinde güvenilirlikte artış sağlamak son derece zordur. Dedikodunun bir kişinin itibarını uzun zaman ve ciddi bir şekilde bozduğu birçok durum vardır. Bu nedenle, iş yerindeki kişiliğinizin en inanılmaz söylentilere neden olduğunu anlıyorsanız, kafanızda bir "plan-kesişme" durumunda, aklınızda bulundurmayın.
- İş arkadaşlarınızdan birinin sizinle ilgili olumsuz bilgi yaydığını (belki de yanlış) öğrendiğinizi varsayalım. Düşün: Dedikodunun otoritesi ne kadar büyük? O sana karşı yalnız mı yoksa müttefik mi? Söylentilerin yayılma riskleri nelerdir? Bu kişinin seni umursamadığı ve yanlışlıkla "ateş" in altına düştüğü olasıdır. Bu durumda, hem kendisinin hem de “yakın iş ortakları” nın hem kendisinin hem de dedikoduyla daha az açık olmaya çalışın.
- Kollektif üyelerinden birinin “size bir dişi öğütmek” olduğunu hissetmek (ama bunun kişisel bir hoşnutsuzluk olduğunu ve sadece bunun olduğunu anlıyorsanız), yargılamayı sevmemeniz halinde onunla olan ilişkinizi açıklığa kavuşturamazsınız ve tet-a-tet ile açıklığa kavuşamazsınız. Görevinize daha dikkatli olmak, suçlanacak hiçbir şeyiniz olmamak için çalışmak yeterlidir. Belki biraz rahatladın, ama dedikodu durumu sadece senin lehine kullanmak istiyor? Bu yüzden ona bir şans vermeyin!
- Son zamanlarda, ülkemizde daha sıklıkla Batı'da çok yaygın bir fenomenle yüzleşmek zorundayız - mobbing (çalışanlardan birinin kolektifinden bilinçli hayatta kalma). Ve her birine karşı mücadelede ana silah dedikodu. Kollektifin birkaç üyesinin çapraz ateşine takıldığınızı fark ederek, dikkatli düşünün: Başka bir iş aramak için savaşmaya hazır mısınız yoksa daha mı iyi? Eğer yerin sonuna kadar savaşmaya karar verirseniz, “askeri eylemlerden” kimin sorumlu olduğunu anlamaya çalışın. "Bozukluklar" ın kışkırtıcıları ile psikologların doğrudan konuşup onun hoşlanmadığını öğrenmeleri tavsiye edilir. Kalpten kalbe konuşma yardımcı olmadıysa, daha önce size bir "sabotaj" listesi hazırlamış olan patrona destek başvurusunda bulunmak oldukça mümkündür. Endişelenmeyin, bu söylentilere karşı savaşmak için bir zalim ve zalim değil, ama oldukça yeterli. Örneğin, Kolombiya şehirlerinden birinde, söylentilerin çözülmesi için dört yıl kadar hapiste kükrersiniz! Şehrin belediye başkanı, Kolombiyalı vatandaşların onurunu ve haysiyetini bilerek karalayanlar için bunun adil bir ceza olduğuna karar verdi.
SPLITTER: VEZUCHNIK VEYA YAPRAK
Söylentilere kurban gitmeyenler hakkında neler söyleyebilirsiniz ve düzenli olarak onları oluşturur? Muhtemelen, pozisyonundan memnun kalmıştır, çünkü birçok kolektifte “dedikodu kontrolörü” açık veya gayri resmi bir liderin itibarına sahiptir. Çalışanların herhangi birinin güvenilirliğini kolayca artırabilir, ayrıca hiçbir şeye düşüremez. Gerekli bilgileri elde etme yeteneği birçok kişi tarafından takdir edilmektedir. Dedikoducu, ücretlerin zamanında ödenip ödenmeyeceğinin, yakın gelecekte personelin azaltılması olup olmadığını, patronun yarınki toplantısında “aralık” ayarlayıp düzenlemeyeceğini biliyor mu? İnsanlar sürekli olarak ondan tavsiye istiyor ya da çeşitli insanları “aydınlatmaya” davet ediyor. iltifat. Ve patronlar, kural olarak, “baş dedikodu” na olumlu yaklaşırlar çünkü çalışanlardan birinin istifa etmek ya da hastaneye gitmek istediğini bildirir, böylece sayısız iş ve acil durumun önüne geçilir. Ancak, büyük olasılıkla, dedikodu bilgisini "ayıklamak" basit bir merakla değil, ciddi psikolojik problemlerle ortaya çıkar. Bu nedenle, Amerikan psikolojisi profesörü R. Rosneau'ya göre, kendilerinden emin olmayan, kendi önceliklerini düzenli olarak onaylamaları gereken kişiler, yaptıkları eylemlerin doğruluğu, çoğu kez dedikodu ile ortaya çıkarlar. Bazen başkalarının pahasına kendilerini savunurlar, başkalarının yeteneklerini en aza indirir ve kendi başlarına abartırlar. Dedikodu yoluyla iş yerinde güvenilirliklerini geliştirmeyi başardılar. Bunun için dedikodu, anlayacağınız gibi ideal bir araçtır. Araştırmacılara göre, doktorlar, öğretmenler, psikologlar, sosyologlar, reklam uzmanları ve gazeteciler arasında en kötü dedikodular "bulunur". Bununla birlikte, dedikoduların kaderi kıskanılmaz: her zaman insanlar tarafından kuşatılmış olmasına rağmen, nadiren sevgi ve saygılarının tadını çıkarırlar. Onların hiç arkadaşı yok ve zor dönemde yardım beklemek için yer yok.