Takımdaki psikolojik ortamı nasıl geliştirebilirim?

Takımdaki psikolojik ortamı nasıl geliştirebiliriz, karşılıklı anlayışa nasıl ulaşabiliriz? İş yerinde, en sevdiğim şeyi yapmak ve eve iyi para getirmek istiyorum. Fakat sıkı çalışmak yerine, meslektaşlarınız kişisel ilişkilerini anlamaya başlıyor. Birisi, diğerlerinin pahasına istisnaiyetini gösterdi ve kimse onunla konuşmuyor, diğeri de kötülüğü kötümserlikle, üçüncüsü ölümcül, liderin eğimli bakışları ile yaralandı ve dördüncü sırada herkesin kaygılarını bozuyor. Ve her şey, çünkü zihnin ve deneyimin yokluğunda, aşırı çaba nükleer bir patlamaya benzer. Sonuç olarak, işe gitmek istemiyorum, birlikte çalışmanın bir faydası yok, işyerindeki atmosfer acı veriyor. Bu ortamda nasıl çalışılır? En büyük tehdidin kime karşı geleceğini düşünmek ve karar vermek ve nötrleştirme için tüm önlemleri almak gerekir.

"Sevgilim"
Bu herkese yardımcı olmaya hazır samimi, misafirperver ve tatlı bir kadın. Onun için en küçük çatışma, korku ve bir kabus. Kendisini ikna etmeye, "hayır" diyemez, zavallı meslektaşları omuzlarına, çeşitli ve acil konulara yönelir. Zavallı şey, elden çıkar ve zaman içinde herşeyi yapmak için zamana sahip değildir. Yetkililer kızdılar, herkes histerik, şokta.

Senin taktik. Hassas bir biçimde, bu tatlı yaratığa "diplomatik" ve bu yumuşaklığın neye yol açtığını açıklayın. Meslektaşlarının çalışmalarını bu kişiye koyma girişimlerini şiddetle bastırın. Güvenilir ve nazik bir kadının savunucusu olarak hareket ederseniz, yetkililer size sorunun kendiliğinden çözüldüğüne ve müdahale etmesine gerek olmadığı için minnettar olacaktır, böylece başkalarının saygısını kazanacaksınız. Herhangi bir yöneticinin ekibinin nasıl organize olduğunu umursamadığını, her çalışanın görevleriyle başa çıkmasını ve vakanın zamanında tamamlanmasını gerektirdiğini bilmek gerekir.

"Tecrübeli"
Bu annelik "çalışan kurt", daha önce hepsinin farklı şekilde çalıştığını, ancak daha iyi olduğunu söylüyor. Panik kaybetmiş kanını kaybetmekten korkuyor, ve şimdiki pozisyonuna ulaşmak için onun yerini, hayatının yarısını çalıştı. Onun için her yeni çalışan tehlikeli bir rakiptir. Her yenilik, mevcut değerlerine bir tecavüzdür. Ve sonra genç ve gelecek vadeden çalışanı “aptal” ilan eder ve yenilikleri zaman ve para kaybı olarak adlandırır. Yavaş yavaş onun etrafında gruplanmış taraftarlar: endişeli doğaları; Yeteneklerinden emin değiller, yeni trendlerle başa çıkabilirler; sevgili poshumet. İş iyi gitmiyor ve takım geriliyor.

Senin taktik. Düzenli olarak çeşitli konularda ona danışın, ona verilen saygıyı gösterin. Ve alınan tavsiyeye uymak gerekli değildir. Onu gençliğe yaklaştırmaya çalışın. Gençlerin daha yaşlılara daha nazik davranmalarını isteyin, “yaşlı kurt” a, genç meslektaşlarının başkalarının deneyimlerine nasıl saygı gösterdiğini söyleyin. Bu "aşırı uçların yakınlaşması" yönteminin, yalnızca "deneyimli" kişilerin ortak nedenleri için hastalandığında işe yaradığını unutmayın. Yalnızca huzur ve huzur içinde nasıl yaşayacağını düşünürse, o zaman sorunların doğrudan yetkililerle çözülmesi gerekir.

"Slothful"
Her gün kronolojik olarak geç kalıyor, ama iş dakikalarını dakikalara bırakır, kendisine verilen her küçük şeyin sonsuz tartışmaları ve onayları gerektirir, yabancı konulara sohbet eder, işlere karışır. Kendisini işten attı, ama paraya ihtiyaç duyuyor, ama her şey engelleniyor ve masada oturuyor. Görevler dağıtıldığında, "tembellik" neredeyse masanın altına girer, böylece sadece onlar fark etmezler. Sadece nereden geldiklerini düşünmek için kalıyor: belki de yüksek rütbeli memurlar akrabalarını aldılar, hayatlarında ya da şüpheci mesleğinde hayal kırıklığına uğramış olsalar, ya da başarısız entrikaların kurbanı olmadan, sadece umutsuz bir tembel insanlardı.

Senin taktik. Dürüstlüğü gösterin ve artık devamsızlığını, geç kalmayı ve onun için çalışmayı sürdürmeyeceğinizi söyleyin. Ve şimdi onun eylemlerinden sorumlu olmasına ve onlardan sorumlu olmasına izin verin. Eğer prensip sahibi iseniz, tüm hataları ve gecikmeleri düzelttiği, daha sonra ayrıntılı bir raporla şefe gideceği bir dosya alın. Bu kolay bir iş değildir, bu yüzden yeterli sebat ve özgüveniniz olup olmadığını düşünün.

"Yeri doldurulamaz"
Ofisteki bir sekreter, yazıcıya ait kağıdı tek bir dolapta, başka bir dolaptaki klasörler, üçüncü dolaba yerleştirir. Bugün onun ilk tatil günü ve kimse hiçbir şey bulamadı. Bölümde çalışmak felçli, herkes etrafta dolanan raflara ve kağıt kutulara, kalemlere bakıyor. Evini ara, ve dün gece bile, her şeyini, sipariş için değiştirdi. Ve her şey herkesin anladığı ve onu çağırdığı için her şeye ihtiyacı olduğunu ve vazgeçilmez bir insan olduğunu söyledi.

Senin taktiklerin. Sabotaj ve hakaretler haricinde, onu bununla suçlayarak hiçbir şey elde edilemez. Muhtemelen, başkaları tarafından takdir edilmediğini ve çok yalnız olduğunu hisseder. Böyle bir stratejiyi uygulamaya çalışın - iyi bir iş için onu övün, ve bana her şeyi kendisinin söylediği ve söylediği takdirde harika olacağını bana bildirin.

"33 talihsizlikler"
Onunla her zaman bir şey olur, o zaman evsiz bungalov dağ evi, o zaman köpek bir fare zehiri yedi, sonra kız bir test kağıdı yazmadı. Bu yüzden fakir bir iş yapıyor, tüm düşünceler bahçe, köpekler ve çocuklar tarafından işgal ediliyor. Onun arkasında, her şey bitmiş olmalı ve onu suçlamak için garip, onun sıkıntıları gibi bir kişi suçlamak değildir. Çalışanlar sinirli ve birbirlerini tahriş ederler.

Senin taktik. Bir meslektaşın kocası ya da çocukları ile ilgili bir sorunu varsa, ona yardımcı bir şekilde yardım edin, onu arabaya getirin, parasını ödünç verin. Ama asla onun için çalışmaz. Hiç kimse çift yükü taşıyamaz. Sonuç olarak, doğrudan sorumluluklarınız acı çekiyor, değil, otoritelerin hoşnutsuzluğuna neden olacaksınız.

"Endişeli bir kötümser"
İşletmenizin faaliyetlerinde yeni bir yön tartışıyorsunuz. Gelecekteki tüm sıkıntıları uyarır, tüm zorlukları öngörür, sorunun kökenini görür ve tahminleri gerçekleşir. Ondan iyi tahminler beklemeyeceksin. Kendine emanet edilen görevle başa çıkmamaktan korkuyor, düşük benlik saygısı çekiyor. Onun karanlık sonuçları meslektaşlarının kaygısını ve belirsizliğini canlandırıyor. Hiçbir şey almayacağınızı ve karlı teklifleri reddettiğinizi düşünmeye başlarsınız.

Senin taktik. Ona övün, bir zamanlar çok zor bir durumdan nasıl çıktığını hatırlayın. Ahlaki destek haricinde, ona bazı problemleri çözme konusundaki yardımına, ona hiçbir şeyin gerekmediğine söz verin. Birisi sizi meslektaşlarından destekleyecek ve sonra kötümserliği etkisiz hale getirecek.

"Kendisini tayin eden patron"
Bunun için herhangi bir yetkisi olmasa da, kendisini her şeyi belirleyen kişi olarak görüyor. Sadece yeri doldurulamaz ve eşsiz olmak için ilgisizce tüm görevleri yerine getirir. Ulaşabileceği tüm hakları alır. Kimse yönetir ve hükümetin ipleri onun ellerinde olduğu gibi, onun hislerine gelir. Mevcut görevlerin kapsamını tanımlar, bir çalışma planını çizer ve bir rapor gerektirir. Bu tür insanlar, durumun genel resmini çok zayıf bir şekilde temsil ederler, doğrudan emirleri duyduklarında yeniden gönderirler ve kendi riskleri altında hareket ederler, böylece mesele sıkışır. Bu profesyonel olmayan yönetim çalışanlardan muzdariptir, bir skandala girmekten korkar ve bu kişiye karşı konuşmaktan korkar ve patronlar bu iç çatışmaya dahil olmak istemezler. İş süreci askıya alındı.

Senin taktik. Bu patronu yanlis olduguna ikna edemezsiniz, çünkü nadir bir obstinasyondur. Gerçek lidere yakın zamanda onun, onun bilmediği, onun bilmediği bir şey olduğunu söylemek daha iyidir.

"Yıldız"
Kendisinden daha aptal olan insanlar tarafından tahriş edilen aktif ve zeki bir çalışan. Belki bu "aptallar" arasındasınız, çünkü yanlış bir şey yaptığınızda düzenli olarak gözlerini kısır ve size nasıl davranacağınızı öğretir. Kimse onun tavsiyesini dinlemez, kızar ve hataların sayısı artar.

Senin taktik. Dersler için teşekkürler. Alaycı ve alaycı bir ton dikkat etmeyin. İşi yapabileceğiniz en iyi şekilde yapmak ve bunun için daha fazlasını elde etmek sizin çıkarınıza olacaktır. Ve iğrenç karakteri onun kişisel problemidir.

İş ikinci evdir ve her ailede var, kolektifte olduğu gibi:

Sıkı baba
Gönderiyi dağıtan ve parayı bölen, düzen getiren, sistemi çalıştıran patron. Şef rolünde bir kadın olabilir. Ruhtaki astlarının her biri papadan övgü almak istiyor. Seçkin, tahmin edilemez, kaba olduğu için onu azarlamak için iyi bir ton düşünülür.

Tür anne
Bu, "katı papa" ya da derhal üstünüzden bir milletvekili olabilir. Belki bu yazı ve bir erkekte. Küçük şakaları kapsar: raporları ve raporları zamanında teslim etmez, gecikmeler, herkesin umurundadır, “çocuklarını” “katı baba” dan korur, takımdaki atmosferden sorumludur. Zararlı çocuklar "anneleri" nı dinlemezler, işler çok kötü gidiyor, ve sonra sıkı "baba" kollektiği kontrol altında tutmak için müdahale ediyor. Herkes "Anne" de suçluyor, yakalamadan tasarruf etmiyordu ve göreviyle başa çıkmadı. Ve bundan çok acımasızca acı çekiyor.

Ablası
Kocasının nasıl tedavi edileceğine, kedinin midesine nasıl davranılacağına, nasıl bir çocuğun yetiştirileceğine dair tavsiyelerde bulunur. Onun için kahve ya da çay yaparsın. Tatile gittiğinizde ve ofis masalarında oturma alanını paylaştığınız zaman sessizce ve sessizce tartışırsınız, ama her zaman "sıkı papaya" karşı birlikte durursunuz.

Küçük erkek kardeş
Genç bir meslektaş, "Anne" fikrine göre, aptal fikirlerle dolu. Bu fikirler yerleşik düzeni dönüştürebilen çok gerçek bir fayda sağlayabilir. “Anne”, eğitmeye başlar ve hedef almaya karar verdiği görevlerin karmaşıklığını anlamadığını söyler. “Katı papa” tarafından teşvik ediliyor ve gençlerin fikirlerinin neden uygulanmadığını anlamıyor.

Harika çocuk
Çalışanınız, kim başarılı olur. Herkese yardım ediyor, buluşmaya geliyor, kıskançlıktan haberi yok, yardımını kabul etmeli, kıskançlığını boğmalı ve ona gülmeliyiz. Şikayet edecek bir şey yok

Herhangi bir takımda karşılıklı anlayış ve dostça bir atmosfere nasıl ulaşacağımızı öğrendik. Bu ipuçlarını takiben, takımdaki psikolojik atmosferi geliştirmeyi öğrenebilirsiniz, böylece daha sonra ilişkiyi bulmak zorunda kalmazsınız, ama sadece işe yarar.