Anketlere göre çoğumuz erkeklerle çalışmayı tercih ediyoruz. Onlar entrikaları yok etmezler, nadiren dedikodu yaparlar ve duyguların etkisi altında çalışma sorunlarını çözmelerine izin vermezler. Ama erkek takımının lehine kazanmak için, denemek zorundayız. Bir erkek her zaman bir kadından daha farklı davranır ve kendiniz için - bir meslektaşınız, astınız ya da patronunuz - kendisinde ne olursa olsun kendisine özel bir yaklaşım ister. Bir erkek takımdaki bir kadına nasıl davranılır? Göründüğü kadar basit değil ... İlk bakışta, erkeklerle çalışmak daha kolay görünüyor: Onlarla pazarlık yapmak daha kolay, genellikle güvenilebilir ve kötü ruh halimizi kırmaları pek olası değil. En azından erkeklerin kendileri böyle düşünüyor. Öte yandan, bir erkek meslektaşının saygısını kazanmak için, kendimize “alışkanlık” davranışını değiştirmek ve yeni kurallarla oynamak zorundayız.
Aynı koşullar altında
Siz ve meslektaşınız şirkette eşit pozisyonlarda iseniz, ister beğenip ister beğenmeseniz birbirinizle rekabet etmek zorunda kalacaksınız. Bir erkeğin size bir başlangıç vereceğini ve inandırıcı olacağını ummayın. Tam tersine, bir kadın meslektansında, erdemleri fark etmekten ziyade eksiklikleri araştırmayı tercih ederdi. Böyle bir çalışan tarafından rahatsız edilmemeli ve davranışını cinsiyete dayalı ayrımcılık olarak kabul etmeyin. Kendinle gurur duymak en iyisidir: eğer bir adam seni eleştirirse, o zaman seni değerli bir rakip olarak görür ve gösterişsiz küçümseme sadece kendini savunma yöntemidir. Ancak bir meslektaşın sizi bir uzman olarak görmesi ve fikrinizi dinlemesi için, onu hakettiğini kanıtlamanız gerekir. Bunun için profesyonel düzeyinizi, yetkinliğinizi ve genel bilginizi sürekli geliştirmelisiniz. Katılıyorum, bir erkeğin insanında güçlü bir rakibe sahip olmak güzel. Aslında, bu profesyonel gelişim için doğru ve oldukça hızlı bir yoldur.
Buna ek olarak, kariyer uzmanları erkek gruplarında benimsenen söylenmemiş kurallara uyulmasını tavsiye eder. Adamı hatalarına ve gözden kaçırmalarına, özellikle de diğer çalışanların varlığına işaret etmeyin - bu kendinize saygı duymanız olası değildir. Yanlış doldurulmuş bir belgeyi veya başarısız bir şekilde hazırlanmış bir plan görürseniz, bir meslektaşla birlikte gözünüzün önünde durun ve kibarca düzeltmeler yapmanızı tavsiye edin: "İlginç bir fikrim vardı. Önümüzdeki ay projenin son tarihini taşımalıyız, böylece yüklenicinin siparişi yerine getirme zamanı vardır. Bunun mantıklı olacağını düşünüyor musunuz? "
Şakanın doğru bir şekilde yorumlanacağından emin değilseniz bir erkek hakkında şaka yapmamanızı da unutmayın. Kişisel konulardaki iletişimi en aza indirmeye çalışın: Yorgunluk ve zor bir görev hakkında bir erkeğe şikayette bulunmanıza gerek yok, çocuklarla ilgili uzun hikayelerde ya da aile hayatına ilgi duyana dek, bu konuya değinene kadar, bir kadının bir erkek takımında davrandığı gibi. düşündüğünden daha çok bağlıdır.
Patron bir adamsa
Tabii ki patronlar farklı. Ancak, bazı yönlerden tüm erkek patronlar benzerdir. Adam sonuca odaklandı ve ayrıntılara girmek istemiyor. Bu nedenle, hemen görevi açıkça anlamanız ve hata olmadan ve zamanında gerçekleştirebilmeniz gerekir. İhtiyacım olan verileri bulmak için CFO'ya ulaşamıyorum gibi birçok ek soru. Ne yapmalı? ”, Büyük olasılıkla, sadece patronunuzu rahatsız edecektir. Bu nedenle, tüm güncel sorunları kendiniz çözmeye çalışın ve acil durumdan patronla iletişim kurmayın.
İkincisi, liderin kişisel alışkanlıkları, iletişim tarzı ve çalışma tarzı dikkate alınmalıdır. Örneğin, kısalığı takdir eden patron, sizi kendisine çağırdı ve hafta çalışmalarınızın sonuçlarını anlatmanızı isterse, göreviniz en önemli başarıları kısaca listelemektir.
Ve bir daha önemli detay. Belki de yeni fikirlerin başlatanının bir erkek olması gerektiği fikrine alışkınsınızdır. Eh, benim kişisel hayatımda kötü değil. Ancak, işinde, bir kadının aktiviteye ihtiyacı vardır. Bu yüzden yeni önerilerde bulunmaktan ve düşüncelerinizi ifade etmekten korkmayın. Ayrıca, modern yöneticiler şirket çalışanlarına artan oranda bağlılık göstermektedir. Her görevi, kesinlikle tanımlanmış işlevleri yerine getiren, ancak firmasının global görevinin bir parçası olan, performans gösterici açısından bakmaya çalışmayın. Eğer "içeriği anlıyorsanız" ve görevlerinizin parçası olmayan işleri bile gerçekleştirmeye hazırsanız, çabalarınız er ya da geç takdir edecektir. Sonunda, zina misogynists ile değil, kendi alanında profesyoneller ile çalışmayın. Öyle değil mi?
Bir alt kazanın
En zor görev belki de erkek astlarının tanınmasını hak etmektir. Duyguları kontrol etmeyi ve mantıklı düşünmeyi öğrenin. Bu olmadan, erkek takımını yönetmek imkansız. Yöneticisinden bir erkeğin net görevleri, yetkin planlamalarını ve güncel sorunların zamanında çözümlenmesini talep edeceğini unutmayın. Ve eğer, örneğin, yanlış planlanmış terimler nedeniyle işini yapamazsa, o zaman kendinden değil, sizin için değil, zamanın yokluğuna kızmayacaktır.
Bu yüzden kural: görevi astların önüne koymadan, mümkün olduğunca somut olarak, tercihen yazılı olarak formüle edin ve önceden, çalışanın bunu gerçekleştirmesi için hangi bilgiye ihtiyaç duyacağını belirtin. Ayrıca, erkeklere, "tipik olarak kadınsı" nitelikleri - önyargı, değişebilirlik ve kaprislik - atfetme fırsatı vermemeye çalışın. Bunu yapmak için, önceden, çalışanlarınızın çalışmalarını hangi kriterlere göre değerlendireceğinize karar verin ve kendi kurallarınızdan vazgeçmeyin. Ve asla duygulara boyun eğmeye izin vermeyin - erkek meslektaşları sizi affetmeyecek ve en önemlisi de hatalarınızı pek de unutmayacaklar. Kadınlar-patronlar histerik ve kendi istekleri ile kabul edilir. Çok perişan değil, değil mi? Bu stereotipleri yok etme zamanı. Bu arada, istatistiklere göre, kadınlar karmaşık projelerin planlaması ile başa çıkabilmekte ve sorumlulukları yerine getirmekte başarılı olmaktadırlar. Yani, korkma, kendine inan, kibar ol, dikkatli ol, ve başaracaksın. Erkekler - ve meslektaşları, patronlar ve astları - gerçek profesyonelleri cinsiyetten bağımsız olarak takdir ediyorlar!
Yıldız Uzmanı
Albert POPKOV, İnternet portalının yaratıcısı "Sınıf arkadaşları. tr »
Kural olarak, cinsiyet profesyonelliği etkilemez. Eğer bir kişi işinde uzmansa, kendisinden ne istediğini ve kendisinin neler sunabileceğini anlarsa, bir kadın mı erkek mi olduğu önemli değildir. Kendimi asla kadınlara bağımlı olmak zorunda kalmam, bu yüzden bir kadın patron olduğunda nasıl bir şey olduğunu söyleyemem, ama yönetim pozisyonlarına sahip birçok tanıdık kızım var ve bu bir keresinde şirketlerin yönetiminin olduğunu gösteriyor. Cinsiyete bakılmaksızın onları gerçek değerleriyle takdir ettiler. Kadınların istihdam açısından bir tür zulümden söz edebileceğimizi düşünmüyorum. Birlikte çalıştığım firmalarda. Kadınları ve erkekleri eşit olarak çalıştırdılar. Tabii ki, etrafa bakacak olursanız da, karar verme pozisyonlarında ve teknik ortamda çok daha az sayıda kadının olduğu netleşir. Bunun erkek şovenizminden kaynaklandığını düşünmüyorum. Aksine, her şey bir çeşit gelenek ya da bir şey hakkında. İşte, herhangi bir teknik üniversiteye git. Sonuçta, kızlar hala oraya erkeklerden daha az istekli oluyorlar. Ve bir iş bulmak için dürüst olmayan yollardan söz edersek, kadınların dişi hilelerinden bazılarını kullandıkları gibi, kadınların doğru pozisyonlarını aldıkları birkaç vakayı da biliyorum.
İş yerinde, erkekler kadınlardan hoşlanmazlar:
1. Yüksek sesle gülerler;
2. Çok fazla konuşur;
3. Tereddüt eder ve karar veremez;
4. Başarısını erkek şovenizmiyle açıklar;
5. Hafif traşsız veya kusurlu ütülenmiş tişörtlerini eleştirir.
Bir erkek takdir ederse:
1. Başarısını tanımak;
2. Risk almaktan korkmayın;
3. Kendine güvenen;
4. İnisiyatifi ele alın.