İyi bir fikir, nerede ve ne zaman söylenir

İyi bir fikir, nerede ve ne zaman daha iyi ifade edeceğiniz, düşünemeyeceğiniz bir şey var. İşsiz bir çalışan! Bu, bir işverenin size verebileceği en kötü özelliklerden biridir. Eğer işleri değiştirirseniz, o zaman yeni bir şef için, bu sizin bir sanatçıdan başka bir şey olmadığınız anlamına gelecektir; bu, yeteneklerle, liderlik özellikleriyle ve kendi başına ulaşma becerisiyle parlamamanız anlamına gelir.

Bu özelliğe katılmıyor musunuz? Bu, inisiyatifi göstermek için bir şey olmaya devam ederken, vazgeçilmez ceza hakkındaki popüler düşünceyi reddediyor.

İyi bir fikir biliyorsunuz , nerede ve ne zaman ifade etmeniz gerektiğini düşünmeniz ve bir eylem planı oluşturmanız gerekiyor. Patronun ofisi fikirlerinizi yüksek sesle ifade edebileceğiniz bir yer değildir. Yani söylediğin her kelime sana karşı kullanılabilir. Başka bir deyişle, patronunuz patron için değerli görünüyorsa, bunun uygulanmasını üstlenmeniz size kalmış olacaktır. Bu nedenle, bir peri masalının nasıl yapılacağı konusunda dikkatli düşünmek için zamanınız olmadıysa, düşüncelerinizi yüksek sesle ifade etmek için acele etmeyin. İnisiyatifiniz, hemen patronu tanımlayabileceğiniz somut eylem planı ile destekleniyorsa, yalnızca bu durumda mutlak kazancın içinde kalacaktır.

Herhangi bir proje sadece senin dehasına değil, aynı fikirde olan insanların desteğine dayanır. Reklam kampanyalarının geliştirilmesinde uzman olarak, patrona nerede ve ne zaman ne zaman ifade edeceğiniz konusunda iyi bir fikir sunmak istiyorsanız, finans departmanının desteğini almak daha iyidir. Gururlu ve yeni bir dünyada yalnız yaşamak zorunda olmanız koşuluyla bile, bu diğer çalışanların çalışmalarını etkileyecektir. Bu nedenle, bir sonraki "flyout" daki bir kişi sizin fikrinizi destekliyorsa iyi olur. Böylece sadece niyetinizin ciddiyetini değil, aynı zamanda belirli liderlik niteliklerini de gösterebileceksiniz. Sizin için çok değerli bir bonus olacak.

Kelimeleriniz için adresi bulun . İyi bir fikir bile "yanlış kulaklara koyarsanız" değerini kaybeder. Burada ana prensip - herhangi bir aracı olmadan! Arabulucu sizin fikrinizi yanlış anlayabilir ve çarpık bir biçimde nihai muhatabına sunabilir. Ayrıca, hatırlayın - herhangi bir kişinin kendi fikri vardır ve bir sebepten ötürü inisiyatifiniz onu açıkladığınız kişiye itiraz etmeyebilir. Bu durumda, aslında, onun yetkilerine sahip olmadan, size bir "kırmızı renk" verecektir, ancak nihai karar verme sürecine bağlı olan kişi bir "yeşil" verebilir. Muhatap, yetkinliğiniz, yükselttiğiniz sorunların çözümü olan kişi olmalıdır. Kafanda iyi bir fikir olduğunda, planlarını patronla paylaşmak için doğru durumu bekle. Ama onu ofis koridorunda görür görmez onunla acele etmenize gerek olmadığını hatırlamanız gerekir. Bu konularda acele etmenin en iyi yardımcısı olmadığını bilin.

Devreye kadar ertelen . Tabii ki, onların kendi tüzüğü ile garip bir manastıra girmediklerini hatırlıyorsunuz. Bu nedenle, teklifiniz veya değerli fikriniz, şirketin çalışmalarının genel kavramının dışında olmamalıdır. En azından ilk başta. Günlüğünüzde şirkette “büyük bir devrim yapmak” diyorsa, küçük, adım adım değişikliklerin yardımı ile bunu yapabileceksiniz. Yenilikleriniz derhal üst düzeyden sert bir reddedişe neden olmamalıdır. Aksi takdirde, liderlik ile uzlaşmaz anlaşmazlıklar, zaten büyümüş olduğunuz yerden reddedilmenizin sebebi olabilir. Girişimin her zaman gerçekleşmediğini, genellikle ifade edildiği gibi cezalandırılabileceğini, inisiyatifin çoğu kez teşvik edildiğini unutmamalısınız.