Bir erkekle ittifak kurmak için bir hedef belirledin mi? O zaman ne olacağına karar vermelisiniz, çünkü ona bağlı - ister size uygun olsun ya da olmasın. Bir erkek ve bir kadın arasındaki sendikaların psikanalitik tipolojisini tanımanızı öneriyorum. Bence bu, fikirleriniz ve ilişkiniz hakkındaki bilginizi artıracaktır… Sendikanızın belirlenmesi için önerilen yöntem oldukça basittir, karmaşık bir çalışma gerektirmez ve ilişkinin dinamiğine dair genel bir algı için tasarlanmıştır.
Paranoyak ittifaklar
Paranoyak ilişkiler, aşırı denetim ve gözlem ortamıyla karakterize edilmekte, bu da güvensizlik ve zulme uğrama olasılığından korkulmaktadır.
Güç, çoğu zaman, sendikanın en şüpheli katılımcısına yoğunlaşır, üstelik, bir erkeğe ihtiyaç duymazlar. Hem ortak hem de onlara yakın olan herkes yalnızca iç ve dış tehlikeler hakkında bilgi toplamak ve hazırlamak için kullanılır. Böylesi sendikalarda, muhafazakârlık egemen olur, çevre çok girişimci ve yaratıcı görünmekten korkar. Life credo: "Bir şekilde çıkalım!"
Bu sendikalardaki mevcut riski azaltmak için tüm olası eylem ve süreçleri birbirinden ayırmaya yardımcı olur. Atmosfer daha soğuk, rasyonel ve duygusal sıcaklıktan yoksun.
Epileptoid ittifaklar
Bu ilişkilerde mükemmeliyet arzusu, hiçbir sınırı bilmez. Hatalar ve belirsizlikler tüm gerçekler ve fauller tarafından önlenmelidir. Burada planlama ve düzenleme bir kült var, çünkü beklenmedik faktörlerin sendikanın hayati aktivitesini felce uğrattığına dair korkular var. Burada her şeyde uzun yıllar boyunca birikmiş ilkeler, tutumlar ve yönler vardır. Hiçbir şey tesadüfen gerçekleşmez, küçük şeyler olamaz. Bu ilişkiler oldukça muhafazakârdır, dış çevrede meydana gelen değişikliklere hızla tepki gösteremezler. Ortaklar, zamana göre test edilmiş ve hatta daha da iyisi, tavırları, gerçekleri ve gelişim stratejilerini güçlü bir biçimde birleştiriyorlar.
Epileptoid birliğin temel nedeni, birisine veya herhangi bir şeye bağımlı olma konusunda isteksizdir. Ortaklar, her şeyi kendi yaşamlarında tanımlamak isterler. Kararlar son derece zor alınır ve eğer soru iyice çalışılmamışsa, en iyi zamana kadar kolayca ertelenebilir.
Bu tür sendikaların ortak sorunu, ortakların, korkunç hayvanların yaşadığı ağaçların ardında ağaçların arkasında görmemeleridir.
Histeroidal ittifaklar
Histeroid sendikalarında normal etkileşim dramatik performanslara ve dramatizasyonlara dönüşür. Süreç, sonuçtan çok daha önemlidir. Bu ilişkilerde hiperaktivite, girişim, dürtüsellik ve kolaylık vardır. Karar vermede risk, cesaret ve bağımsızlık liderin davranışının temelidir. Her şeyden önce, kendini beğenme eğilimini güçlendirmek için bir ortağa ihtiyacı vardır. Onun için, herhangi bir alan (bir daire veya daha iyi bir kamusal alan olsun) kendinizi gösterebileceğiniz ve "cesur" ve orijinal çözümlerinizi gösterebileceğiniz bir sahne.
Bu tür sendikalarda normal iletişim için yer yoktur. Hepsi kendiliğinden. Strateji yok. Kısa vadeli olanlar bile plan yapmak imkansız. Muhafaza ve kontrol mekanizmaları çalışmıyor.
Göstericinin felsefesi: "Anlamlı olmak istiyorum, izlenim yaratmak istiyorum."
Depresif ittifaklar
Bu ittifaklar pasiftir. Ortaklar yeteneklerinden kesinlikle emin değiller, çiftlerinin varlığının anlamını ve amacını görmezler. Yaşamları sıkıcı törenler ve prosedürlerin rutini ile doludur, hayatlarında herhangi bir şeyi değiştirme arzusu yoktur. Bu tür ilişkiler mevcut değil, var.
Başlarda - bir vakum. Hata yapma korkusu o kadar büyüktür ki, ortaklar bu yaşamda sadece dünün becerileri ve fetihlerinin yardımı ile kalmaya çalışırlar. Liderliğin güvensizliği ve depresyonu şikâyetlerde ve başarısızlıklarının dışsal nedenlerinin araştırılmasında ifade edilir.
Her şey karamsarlıkla dolu. Hepsi demoralize ve şaşkın. Onların sloganı: "Sen sessizce gidiyorsun - devam edeceksin" veya "Kulübüm kenardan".
Şizoid sendikalar
Çevredeki, bu gibi sendikaların soğuk algınlığını, koptuğunu, geri çekildiğini ve hatta bazen tehlikeli olduğunu görüyoruz.
İlişkideki lider genellikle içe dönüktür, taktik konularda çaresizdir, dostane ve gayri resmi temaslardan mahrumdur, kendi konumunu ve görüşlerini açıkça ifade etmeyi bile denemez. Kişisel ve iş süreçlerinin birliği ihlal ediliyor, bu da sendikal faaliyetlerde bir azalmaya yol açıyor.
Genellikle böyle bir çift bir bilgi vakumundadır. Liderin asıl ilgisi, kural olarak, tanıdıklardan birinin şansı veya yetkinliği kıskançlığıyla bağlantılı olan bazı takıntılardadır. İç ve dışsal bir mesafe oluşturmak, zaten indirilmiş bir benlik saygısının bir tür korumasıdır.
Açıkladığım sendikalar elbette patolojik. Ancak, sizin ve senden bilinen diğer sendikalara yakından bakarsanız, ortaya çıkan ya da zaten doğmuş sorunları tanımlamaya yardımcı olacak bazı eğilimleri görebileceksiniz.
Ya kendini bir problem için yolda bulursan?
Haritaya yakından bakın, ve sadece rotayı değiştirmeniz gerektiğini ve belki de yol arkadaşınızı değiştireceğinizi göreceksiniz.