Yeni ekipte, kaleydoskopta "kendimizin" yüzlerini tanımak için çabalıyoruz. İşyerinde arkadaşlık işverene sadakat ya da işten çıkarılma sebebi olur.
YÜZ SOSYAL
Psikologlar "Üretim" dostluğunun çok zor bir kavram olduğunu söylüyorlar. "Olağanlığın dostluğu" na olan dışsal benzerlikle, birtakım özellikleri vardır. Burada, karakterin yanı sıra, kişilik ve ilgi alanları, hırsları, kariyer beklentileri ve genellikle profesyonel kıskançlık deposu oyuna giriyor. Bu tür ilişkiler katı bir sosyal çerçeveye sahiptir ve yazılı olmayan bir dizi yasaya tabidir.
Psikolog Maria Fedorova, "Arkadaşlar genellikle uzun süredir tanık olduğumuz, bir ya da iki yıl değil, arkadaşlık zamanı olan insanlardır" diyor. - Arkadaşlar bizi farklı biliyor - hem kötü hem de iyi, bazen bizi çok tatsız eylemler için affediyor ve olduğumuzu kabul ediyoruz. İş yerinde, durum farklıdır: burada dünyaya belirli bir insanı göstermeye çalışıyoruz ve her zaman meslektaşlarının onu “yanlış taraf” görmesini istemiyoruz. İşteki karşılıklı ilişkiler daha sosyalleştirilir ve kural olarak, bir arkadaşlık meselesi değildir, sadece iyi arkadaşlıklar hakkındadır. ”
ÇOK RÜYA
“Sekiz yıl önce yeni bir iş yerine geldim” diyor Natasha, “Güzel sanatlar üzerine bir dergi açtık. Kolektif sıfırdan oluşturuldu. İlk başta herkes birbirine yakından baktı, sonra geleneklerimiz şekillenmeye başladı, bayramları, doğum günlerini birlikte kutlamaya başladık. Genel olarak, insanlar ruha çok yakın oldular ve zaten işleri değiştirmişler, hala eski meslektaşlarıyla iletişim kurarım. ” Bu, insanların yaratıcılık ile birleştiğinde dostluk ilişkilerinin kurulduğu bir örnektir. Maria Fedorova, "Standart sosyal maskenin arkasında bir kişi bu tür çalışmalarda görünür hale gelir." - Yaratıcılık, kravatsız olarak adlandırılan daha samimi bir duygusal iletişimi içerir.
Bununla birlikte, kurumsal arkadaşlık senaryosu her zaman pürüzsüz değildir: çoğu zaman işyerindeki gayri resmi ilişkiler yaşamı mahveder. Lika 25 yaşında ve altı ay önce işlerini değiştirmek zorunda kaldı. Nedeni aynı "dostluk". "Ekibinden hemen hoşlanan bir şirket için lojistikçi olarak bir işim var - herkesle arkadaş olmak istedim. Benim için iletişim açıklığı önceden varsayar ve ayrıca, muhtemelen sadece bir sohbet kutusu olurum - kendimi hiçbir şeyde tutamam. Bir kelimeyle, tüm ofis romantik hobilerimi ve deneyimlerimi biliyordu. Çevremde dedikodu gitti, takımın erkek kısmı belirsiz şakalar almaya başladı ve bazıları basitçe görmezden gelmeye başladı. Vazgeçmek zorundaydım çünkü bu ofiste var olan katlanılmaz hale geldi. "
HATA # 1 "Yönetimde kendi" olma arzusu. Kendine dikkat çekmek ve son erkek arkadaşın hakkında herkese anlatmaktan daha iyi bir şey bulmak ister misin? Unutmayın: Herkes tanımadığınız kişinin tutkularının girdabına dalmaya hevesli değil, çoğumuz kendi deneyimlerimizden yeterince var.
Öte yandan, diğer insanların sırları varsayılan olarak bir yanıt önermektedir - dürüstlük için açıklık. İkincisi genellikle kişisel sınırların dokunulmazlığı ve izinsiz geçişi olarak algılanır.
Uzman görüşü
IRINA ZHELANOVA , psikolog, NLP ustası:
Ekip içindeki ilişkiler genellikle liderlik kurallarına ve tarzına bağlıdır. Kurum kültürünün salt resmi ilişkileri öngördüğü bir ekipte ve patronlar ortak sigara molalarını ve çay partilerini olumsuz olarak kabul ediyorlarsa, arkadaşlığın da bir olasılıkla nominal olması bekleniyor. Şirket, sadece profesyonel olarak değil, sürekli takım oluşturma, aktif dinlenme ve diğer kolektif etkinliklerde çalışan insanları birleştirmeye çalışırsa, o zaman sıradan dostluk ilişkilerinin ortaya çıkması söz konusu olabilir. Kural olarak, resmi kurumun çerçevesi ve takımdaki kariyer motivasyonu ne kadar katı olursa, arkadaşlığın ortaya çıkması için daha az fırsat ve bunun tersi de geçerlidir. İnsanların nasıl seçildiğine bağlı. İyi İK yöneticileri, etkili çalışma için sadece yüksek bir mesleki seviyenin değil, aynı zamanda çalışanların kişisel benzerliğinin de olduğunu bilirler.
DEVLETE GÖRE ...
İletişim kurma isteğine ek olarak, işyerindeki arkadaşlık genellikle hırslarımız ve kariyer hedeflerimize dayanır. Bazıları patronla arkadaşlık kurmanın onunla bir hizmet romantizminden daha iyi olduğuna inanıyor. Bu böyle mi?
Bir reklam ajansının yazarı Tatyana, “Üçüncü yıl için ajansta çalışıyorum ve son zamanlarda işimi değiştirmeyi düşünüyorum. Patronumla arkadaşım - Galya benim aynı yaşım. Birbirimizi bir anda aynı anda seviyoruz: Hem sosyal, aktif dinlenme seviyoruz, aynı fitness merkezine gidiyoruz. İlk başta şanslı bir biletim vardı: Hızlı bir kariyer, en iyi projelere katılmayı hayal ettim. Ama her şey farklı şekilde ortaya çıktı. Yakında Galina bana doğrudan değil de dahil olmak üzere bana ekstra iş vermeye başladı. Diyor ki: "Sadece sana güvenebilirim, eminim başarısız olmazsın." Daha fazla sorumluluk aldım ve parlak bir ihtimal yoktu ya da değil. "
HATA # 2 Arkadaşlık avantajları için bekleyin. Dikey "patron-bağımlı" nın değişmesi çoğu zaman en hoş olmayan sonuçlara yol açar. İlk olarak, üst düzeyinizle arkadaşlık kurarak ofisinizin yarısında gıpta ve skandal garantilisiniz. Ama bu ana şey değil. Bu durum psikolojik ve fiziksel yükü artıracaktır. Daha önce sadece vicdanlı bir şekilde yapman gerekiyorsa, şimdi asıl şey zor bir anda “bir arkadaşa yardım etmeme” ve “bir arkadaşa yardım etmektir”.
Uzman görüşü
MARIA FEDOROVA , psikolog (Grup ve Aile Psikolojisi ve Psikoterapi Enstitüsü):
Ne yazık ki, herkes nasıl arkadaş olunacağını bilmez ve bu kişinin çalıştığı yere bağlı değildir. Zamanımızda, birçoğu kişisel başarıya, bir kariyerin hızlı bir şekilde inşasına odaklanmaya ve bu düşüşten arkadaşlık değerine odaklanır. İş ilişkisinin başarısı büyük oranda kişinin bu ilişkiden ne beklediğine bağlıdır.
Yeni yerinizde kendi başına kabul edilmek istiyorsanız, şirkette benimsenen kıyafet ve davranış tarzını eşleştirmeye çalışın. Çok şey yeni başlayanın mizacına bağlıdır: bazıları kolayca ve hemen iletişime geçmeye başlar, diğerleri takımın etrafına bakmak için zaman alır.
Üretimden bir mola olmadan
Dedikleri gibi, arkadaşlarını seçmezler - meslektaşları da dahil olmak üzere kendileri başlarlar. Ve hayal kırıklığı değil, neşe getirmek için böyle bir ilişki için, birkaç basit kural gözetmeniz gerekir:
KURAL №1
Yeni bir takıma geliyor, etrafa bakın, hızlı sonuçlara varmayın. Kimin kim olduğunu anlayın. Eşzamanlı olarak, ekip alışkanlıklarınızı ve profesyonel becerilerinizi fark etmek için "kıyafetlerle değerlendir" şeklinde size bakacaktır.
KURAL №2
Çeşitli sendikalara ve "koalisyonlara" katılmak için acele etme. "Birine karşı arkadaş edinme" alışkanlığı olan ofisler nadir değildir. Bu tür oyunlara katılmak, durumu bilmeden, gerekli değildir: bir süre sonra, kendiniz için beklenmedik bir şekilde, nehrin yanlış tarafına takıldığını ve yerel kaybedenlerin hizasında olduğunu görebilirsiniz.
KURAL №3
Altın kural "Başkalarına saygı duyuyorum, diğerleri bana saygı duyuyor" her zaman ve her yerde çalışır. Öfkeli emekliler ve omnibüsler, şirketin gelir ve faaliyetlerinin büyüklüğüne bakılmaksızın, hiçbir kolektifte olmayı sevmezler.
Ve son . Düşmanları yeni bir yerde yapmanın en iyi yolu, ne olursa olsun, yeni "manastırın" yazılı olmayan statüsünden ötürü öfkesini ifade etmektir: Tüm ofis tarafından ziyaret edilen köşedeki küfür veya ucuz kafelere karşı tutumlar. Bu, oyunun kurallarını benimsemeye çalışmaktan ziyade oyunun kurallarını benimsemenin daha mantıklı olduğu durumdur.